董事長履歷
 THE RESUME OF CHAIRMAN

張彪簡介:

張彪,1962年出生于名滿全國的水果之鄉高州市的一個小鄉村里。他家境貧困,兒時就聰明懂事,勤奮勞作,孝敬父母,讓父母感到十分欣慰。在學校,他的成績在全級里名列前茅,一直獨占鰲頭,深受老師們的好評和同學們的尊重。他從小就有一個愿望,就是考上大學,學到知識和本領,讓自己和父母過上幸福生活。

經過十年寒窗勤學苦讀,張彪考上了廣東省財貿管理學院,潛龍終于騰飛。在校里他選修了企業管理專業,因為他認準,中國肯定會走上市場經濟之路,到時中國將會缺乏一批出色的企業管理人才,現在學到的知識到將來必定有用武之地。在校期間,每天上課都認真聽教授的講課,做好筆記。當課余時間別的同學在花前月下時,他卻在埋頭苦讀,或進圖書館博覽群書。由于他的品學兼優,每學期他都能領到獎學金,成為廣東省財貿管理學院的驕子。

大學畢業后,張彪一直在政府部門工作。作為一位公務員,張彪無疑是一個成功者,他在出任廣東省高州市審計局副局長時,才剛剛三十出頭。在審記局工作期間,他對審計工作獨到的認識,對賬目的認真核對,深受上級領導的好評和認可。在高州擔任審計局副局長不久,就由于他工作出色,被上級領導派駐到深圳工作,擔任高州市駐深圳市辦事處的主任。他在辦事處忘我工作,頭腦靈活,管理才能盡顯。福田區的領導對他十分的賞識,在國有企業深圳南北醫藥公司面臨倒閉的時候,他臨危受命擔任公司的總經理。

他于1997年底受命于危難之際,通過一系列改革措施,管理方針成就了今天深圳市南北醫藥有限公司在醫藥界的知名度,美譽度,誠信度。如今,南北醫藥在全國醫藥商業100強中名列81位;在全國藥品零售企業50強中名列17位;并榮獲福田區納稅百佳企業等榮譽。

上下而求索

出任南北醫藥公司總經理之前,張彪本非商界中人,但是科班出身的他一直都認為自己打敗自己是商業競爭領域的至理名言。按照張彪的觀點,在市場經濟大潮中,任何垮臺的企業,都不是被競爭對手擠掉的企業,而是被自身的決策失誤和管理失控所拖垮的。企業的成敗優劣,一是取決于企業決策者的管理水平,二是取決企業員工對措施的認真貫徹與執行。作為南北醫藥公司的新任掌舵人,面對公司如此嚴峻的局面,他并沒有被因難嚇倒,反而變壓力為動力,帶領全體干部群眾一道艱苦奮斗,群策群力,內抓管理,外拓市場,在激烈的市場中求生存,謀發展,創造性地展開了一系列改革。

在用人方面上,他公開選拔人才,競爭上崗。推行能者上、平者讓、庸者下、差者免的人才競爭機制。把引進人才,培養人才,造就高素質的員工隊伍作為擺脫困境和發展企業的首選任務。幾年來,南北公司總部員工由7人發展到2996多人。連鎖門店藥師發展到960人,營業員發展到1360多人,通過人事改革不僅壯大的了南北公司自身的發展,還為社會解決了大量的人員就業問題。

在制度上,他建立并健全各項管理制度,實施以制度管人管事的科學管理模式。先后制訂《員工守則》、《人事管理系列制度》、《財務制度》、《績效考核管理制度》等一系列規章制度。隨著各項管理制度的實施,南北醫藥公司員工的責任感和使命感大大增強,公司虧損時那種人浮于事,組織紀律散漫等現象不見了,換來的是一張張朝氣的嶄新面孔。

在面對國有企業的平均主義思想,大鍋飯制度,他實行經營責任承包制,改革工資分配制度,克服平均主義,確立了崗位技能工資體系,把競爭機制,激勵機制和風險機制引進薪酬體制中,使每位員工的切身利益跟公司效益緊密相連,從而大大提高了各部門廣大員工的工作積極性,改變了過去那種干多干少、干好干壞、干與不干,盈利與虧損都是一個樣的狀況,從而極大的激發了員工的工作的熱情,公司的面貌煥然一新。

在面對上級對國有企業改造時,他頂住壓力完成內部員工的持股改造工作。1999年經上級批準,一個由員工持股、國家參股的深圳南北醫藥有限公司成立。由此,建立這種適應市場經濟的新型體制,從根本上解脫了企業資不抵債的困境,使南北醫藥公司邁進了新紀元。員工由此也真正成為了公司的主人,新體制的確定與運行,最大程度激發了公司的活力。

新營銷贏市場

南北醫藥公司的改革,改制深入,使公司充滿朝氣。如何將南北醫藥擴張,培育和提升南北醫藥的品牌號召力,南北醫藥公司董事長張彪提出了一系列的營銷思路:市場導航,定位經營;拓展業務,狠抓購銷;打造品牌,強化服務;質量第一,信譽至上。隨著這些營銷方針一一被落實到位,最終讓南北醫藥公司在醫藥界行業里贏得廣闊的市場空間。

現在南北醫藥下屬南北藥行連鎖分店已超過400家,在終端市場占有絕對的主導地位。在批發調撥方面,公司與全國300多家一級以上醫院建立了穩定的供求合作關系;在深圳市180多家醫藥銷售企業中,南北醫藥公司的市場份額、藥品招標中標率、中標品種數量均在三甲之內。南北醫藥公司目前僅在廣東省內擁有的OTC終端就超過4000家,與全國1000多家大、中型醫藥生產企業建立了穩固的供應渠道。經營品種中涵蓋中成藥、西藥、保健品、中藥材、醫藥器材等全線醫藥產品鏈,品種總數超過一萬種。公司擁有自主產權并通過國家GSP認證的藥品配送中心大樓面積達9000多平方,倉庫藥品儲備品種已達15000多種,運力充沛的配送車隊,藥品配送可以確保在12小時之內到達廣東各地,尤其是近兩年間,公司致力于開發新特藥品,進口藥品的品種代理業務,現已成功運作國內新藥代理品種99個,進口藥品代理品種6個,取得了日立仙(美國)、咪諾,康帕(意大利)、肝復津(美國)等進口藥品的區域總代理權,代理品種年銷售額突破了億元大關。

針對南北醫藥的現狀,張彪說道:單純從數據上講,南北醫藥已經確立了規模優勢,但是我們的目標是要把南北醫藥打造百年老店,要實現這一目標,片面地追求市場份額和經營規模是遠遠不夠的,在尋求企業發展的同時,我們更要追求企業的文化特性和品牌內涵,因為在市場競爭中,一切數握都只是暫時的,只有品牌才是永恒的,遠如美國的可口可樂公司,近如中國的同仁堂,之所以能屹立百年而長盛不衰,靠的就是強勢品牌的影響力。

張彪早在1998年上任之初,在企業剛剛擺脫困境,走出低谷之際,就主持制定了南北醫藥CI品牌標識體系,并把南北藥行各連銷網點的形象作為塑造南北品牌和重要傳播途徑,通過統一規范店容店貌和強化服務質量,進行有效地提升和強化南北品牌號召力,最終使南北品牌在社會公眾的消費意識中形成鮮明的主導地位。圍繞著南北醫藥的品牌戰略,張彪始終致力于培育和強化南北品牌的誠信度和美譽度,本著誠為先,質為本的經營原則,冀在上游生產商和消費終端之間筑起一道具有鮮明品牌特色的南北橋梁。

鑄造民營企業風采

隨著WTO的加入和全球經濟一體化的迫近,國有企業的的發展模式難以適應現在市場的需求。張彪通過第一次的改革讓員工持股做主人本是一件大快人心的好事,然而由于持股的員工即股東,尤其是大股東(企業的經營決策者),多年來深受國有體制的影響,許多管理思路與方式還未轉變過來,員工思路還停留在國企時代,坐享其成的思想還沒有根除,又加上經營決策的水平與管理能力有限,嚴重制約了企業的發展。在這個最需要核心決策的市場環境下,張彪審時度勢,毅然提出了股權變更,將企業轉化為民型企業。2005經過股東大會的一致推舉和認可,張彪獨資收購南北醫藥公司,將原來的國企業模式轉為民營企業模式。有了核心決策權后,他再一次對南北醫藥進行改制。為讓企業更迅猛的發展,他進行如下的改制:1,按照《員工手則》辦事,無論是誰違反規定都有可能失去工作;2,遵守工作流程,完成工作指標;有壓力才有動力。3,對每個在崗員工進行崗位職責考核,讓上級、下級一起對每個員工評分。通過這樣的改制,讓員工具備了一種?;?,但是壓力和希望并存,一切以員工實現的價值來考核。通過這次的改革,公司員工一改過去那種庸懶的工作態度,個個熱情奔放,工作起來十分積極,為公司的發展做出了自己最大的貢獻。

以南北醫藥的迅猛發展勢頭,張彪有足夠的資本引以為傲,對此,張彪說道:小富即安既不是茂名人的精神,也不符合他的性格。市場競爭勢同水火,任何人,任何企業都沒有坐享其成,一勞永逸的資本。從行業角度上講,美國的醫藥銷售企業可以做到超過一百億美元的市場份額,與之相比,南北醫藥何以為傲?接下來的幾年間,必將是中國醫藥市場的洗牌期,行業市場最終將形成由少數知名企業壟斷的格局,南北醫藥能否成為最后的勝者,我還是那句話:自己能打敗自己,自己也能超越自己。

撒向人間都是愛

扶危助弱、濟貧救困是中華傳統文化的優良美德。在2003年的非典疫情中,深圳及至廣東省預防非典藥品全面告急,一些不良商家本著奇貨可居的心態,哄抬藥價,在這一非常時期,張彪堅持把社會公眾的健康安全放在首位。把維護品牌的純潔性放在首位,為了最大限度滿足市場需求,張彪放下手頭的一切事務,親自督陣,先后調派了60多人次飛赴全國各大藥廠蹲點采購,組織公司配送車輛日夜加班,并按常規價格及時將藥品送至各購物單位和各零售網點。南北醫藥的這種舍小家顧大家的經營風格贏得了社會公眾的齊聲喝彩,福田區人民醫院和深圳市政府保健辦分別向南北醫藥贈送了貨源充足,供應及時防治非典,功德無量的錦旗。

因為坎坷與磨難,使他從小就非常善良,懂得體貼關心人、善解人意、富有同情心,使他心中充滿了博大的仁愛,從小就產生了憂國憂民的憂患意識。他深知自己的命運是和國家的命運緊緊連在一起的,國富才能民強,對人民群眾有深厚的感情,對民族與國家的高度責任感。張彪深深感到他活著不單為了自己,而是為了讓親人,朋友,周圍一切人生活得更美好。他時刻關心公益事業,他掙錢不光為了改變自己的命運,而是無私地將錢捐給貧困者,為他們送去溫暖和關心,能幫多少幫多少,從不求回報。他撒向人間都是愛,播下人間都是情,當他想到貧困者因為自己的捐助而改變現狀,甚至于命運之時,他心中充滿了欣慰與幸福。

繁霜盡是心頭血,灑向千峰秋葉丹。時代在進步,社會在發展。中國民營企業已成為拉動中國經濟不斷攀升的重要力量,成為了時代的主旋律。而張彪掌管的南北醫藥公司正用朝氣蓬勃的青春活力,隨著時代的步伐邁向輝煌的明天,將更加團結一致,面對新的市場形勢,不斷改革創新,增創新優勢,面向全國,走向世界!